奔跑吧部长 | 来看看他们如何在“吉塔行星”冒险求生！

嘀！嘀！嘀

（警报声）

“什么？飞船的引擎出故障了”

“我们必须找到基地才能向总部发送求助信号”

“飞船已经开始泄漏毒气了！”

各位宇宙舰队的战友们

寻找基地，迫在眉睫

你准备好了吗？

第一期“奔跑吧 部长”

上线啦！

6月21日下午

为提升各部门成员团队协作及风险规避能力

校级团学组织与各二级学院学生会代表

共同参与了

校学生会线上举办的“奔跑吧 部长”活动

活动中

他们将置身于一个“生死攸关”的模拟情景

深度体验团队协作的力量

寻找解决办法，“逃出生天”

各小组观看完活动流程及安排的介绍后

便正式进入情景模拟游戏

太空飞船意外降落在“吉塔行星”，各小组必须在21天内找到基地以求得生机。团队中每人分饰一个角色一同进入专业的情景模拟项目，通过充分的讨论和分享找到正确的路线。

最后，多个小组通过合作成功找到前往基地的正确路线。尽管过程中部分小组经历了失败再重来，但成员们并没有抱怨，而是在不断地沟通与分析中找到通关技巧，完成游戏。

玩得意犹未尽的各小组

分别就组内的讨论结果进行分享

十二个小组的分享中

都能很好地把游戏中遇到的问题

引申到部门/组织目前存在的问题上

通过十二个小组分享的内容

可以总结出以下几点

合作与分工

“团队合作”是一个部门/组织的灵魂所在，要做好部门内集体感、整体感的培养，只有将整个部门/组织凝聚在一起，才能把工作做好。

明确的部门/组织内部分工，能够更有效地提高部门/组织工作效率，同时鼓励部门/组织其他干事多参与部门/组织工作。

沟通与交流

沟通是解决问题的桥梁，做部门/组织工作前要先做好沟通与交流的工作，工作过程中，负责人要多听取意见，尊重每位成员的想法，避免出现独自决策。

部门/组织负责人要主动与成员进行沟通，学会倾听，找到正确的、合适的沟通方法，必要时进行换位思考。

在沟通与交流中发掘成员的自身优势，给予成员自信感，让部门/组织得到更好地发展。

对外的联系

部门/组织负责人要扮演好“发言人”与“公关”的角色，加强各部门/组织之间的沟通与合作。

沟通与合作前要理顺好各部门/组织之间的责任与义务，避免出现责任交叉。

本次活动还邀请了20位团学组织候选人

作为大众评审对各小组进行投票

经过各小组及大众评审的投票

第九组、第一组、第十一组

高票胜出

（第九组）

（第一组）

（第十一组）

活动最后

校学生会主席邢竣卿进行总结发言

他希望大家能够通过这次情景模拟活动，对部门目前存在的合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决的方法。

同时要认识到团队做好目标设定及制定工作计划的重要性，清楚自己做的每一个行动将带来的影响，提升部门成员风险规避及压力管理的能力。

最后，他希望大家都能将在本次活动中的收获与感悟体现在今后的工作中，不断进步，为今后部门更好的发展出一份力。

第一期“奔跑吧部长”

在有序且有趣的分享中结束啦！

团队的协作与沟通

是一个团队成功与否的衡量标准之一

培养各学生工作人员的管理与领导能力

更好地为广大师生提供帮助与服务

  我们一直在行动！

-谢谢为他们点赞的你看完本篇推送-

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校团委新媒体运营中心

素材提供：周奕楷 李莹妮 校学生会秘书部

责编：王雪淇 张艺欣

初审：杨   冰 欧  玮

复审：钟耀庆 冯昕盈

终审：钟远强

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